1. Liderança não é inata.
Muitas pessoas têm o potencial para tornarem-se bons líderes se houver esforço para aprendizagem e investimento das organizações em desafios e capacitações.
2.Liderança é um processo e não uma posição.
Envolve ações contínuas de relacionamento, influência, e nem sempre quem lidera de fato é quem está no cargo de gestão. Liderança é atitude, foco em pessoas também para atingir os resultados.
3.É um processo de mão dupla.
Líderes influenciam pessoas e as pessoas da equipe também interferem no papel do líder. É um processo de trocas em que ambos são influenciados
4.Exercer a liderança é diferente de fazer gestão.
Liderar envolve os aspectos interpessoais, influência, inspiração, mudanças. Já a gestão envolve planejar, organizar e controlar o trabalho. Gestão é algo mais burocrático e administrativo.
5.Liderar envolve o desenvolvimento de competências sociais, técnicas e conceitual.
Sociais: saber se relacionar e comunicar, ter inteligência emocional. Técnicas: conhecimento do trabalho e solução de problemas. Conceitual: raciocínio abstrato, visão de futuro.
6.O líder deve adaptar seu comportamento às circunstâncias.
A adequação entre os comportamentos do líder e as características da situação tem impacto significativo no resultado do trabalho. Alguns contextos exigem garra, energia, firmeza. Outros podem exigir maior prudência e serenidade. Portanto, flexibilidade é algo fundamental ao líder.
7.O comportamento do líder não é a única influência sobre os comportamentos dos liderados.
Alguns atributos dos subordinados (como autonomia e conhecimento especializado), características das tarefas e da organização do trabalho (como automação, padronização) diminuem a necessidade de habilidades especiais dos líderes. Nem tudo depende do líder!
8.É possível desenvolver a habilidade de liderança.
Exposição do indivíduo a pessoas e situações que demandem aplicação dos conhecimentos, habilidades e atitudes pertinentes à liderança. Envolve tempo, dedicação, investimento.
E para desenvolver a habilidade de liderança, os conhecimentos da Psicologia e da Gestão de Pessoas podem contribuir muito. Caso você queira se aprimorar nesta competência, vale a pena investir em leitura, cursos, experiências desafiadoras e autoconhecimento.
Existem técnicas que podem ser ensinadas para aprimorar a habilidade de liderar.
Você não precisa ser um herói! Mas pode ser um líder humano e inspirador!
Adamir Assis – Consultor em Gestão de Pessoas
