Uma das minhas músicas favoritas é “É Preciso Saber Viver”, dos Titãs. Essa canção traz diversos aprendizados valiosos para o nosso dia a dia, sendo um deles a relevância de tomar boas decisões frente aos desafios da vida. Em um trecho marcante, por exemplo, a letra destaca a importância de nossas escolhas ao dizer:
“se o bem e o mal existem, você pode escolher, é preciso saber viver”.
Nos mostra que a vida não pode ser sustentada por ilusões. É preciso saber escolher para evitar a loucura, a solidão e o sofrimento.
E no mundo do trabalho, o aprendizado é o que nos mantém no jogo. Por isso, a expressão “é preciso saber viver” se aplica aqui também: é preciso fazer boas escolhas, e uma delas é decidir aprender. Aprender de forma contínua!
As mudanças no mercado acontecem numa velocidade assustadora. Produtos, serviços, tecnologia, hábitos de consumo… Tudo se transforma o tempo todo, impactando as habilidades que precisamos desenvolver. Soma-se a isso o aumento da nossa expectativa de vida e as regras de aposentadoria mais rígidas: viveremos mais, trabalharemos mais, e precisamos nos adaptar às mudanças para não ficarmos estagnados no tempo, como aquele tiozão que só fala do passado.
A chave para isso? Humildade para aprender sempre. Só assim nos manteremos relevantes no trabalho, em casa, no lazer e na sociedade.
O que diz o mercado?
Um estudo do Fórum Econômico Mundial de 2023 apontou “curiosidade e aprendizagem ao longo da vida” como uma das 10 competências mais importantes para o futuro. E, claro, isso levanta a pergunta: como aprendemos?
A aprendizagem vai além da sala de aula
A sala de aula ainda é um caminho tradicional e eficiente, seja para especializações, certificações ou cursos. Mas não podemos nos limitar a isso. Podemos aprender:
• Com os outros: interações sociais, projetos interdisciplinares, mentorias, supervisões ou benchmarks.
• Com os desafios reais: resolvendo problemas, testando, corrigindo erros, empreendendo e enfrentando novas situações.
• Com a prática: no dia a dia, com a diversidade de contextos e tarefas que surgem.
A combinação dessas estratégias – teoria, troca de experiências e prática – é o que torna o aprendizado realmente eficaz.
O desafio das organizações
Dentro das empresas, criar um ambiente que favoreça a aprendizagem contínua é um grande desafio. O modelo antigo de treinamentos longos e tediosos, com instrutores sem didática e conteúdos desatualizados, já não funciona.
Empresas precisam inovar! É essencial:
• Incorporar a capacitação ao expediente.
• Promover fóruns, workshops, rodas de conversa e outros formatos dinâmicos.
• Apostar na gamificação, storytelling e experiências vivenciais para tornar o processo mais envolvente.
• Oferecer autonomia para que os profissionais escolham seus próprios cursos e métodos de aprendizado.
Quando trabalhei na Vale, por exemplo, a Universidade Corporativa oferecia trilhas de aprendizagem personalizadas e uma infinidade de opções, como fóruns, projetos interdisciplinares, convenções, games e imersões. Isso tornava o aprendizado mais interessante e realmente eficaz.
Aplicação prática: o verdadeiro aprendizado
De nada adianta adquirir conhecimento sem oportunidades de colocá-lo em prática. É no momento de aplicar o que aprendemos que o verdadeiro aprendizado acontece.
Desafios e oportunidades atuais
Entre os desafios, estão criar uma cultura de aprendizagem contínua, abandonar métodos tradicionais ultrapassados e testar novas abordagens. Investir tempo e recursos é essencial, assim como buscar parcerias com universidades, consultores e especialistas para acelerar o processo.
A aprendizagem hoje é tão essencial quanto comer ou dormir. Já não vivemos em um mundo onde se pode passar 30 anos no mesmo trabalho fazendo a mesma coisa. Precisamos nos reinventar, constantemente.
Caminhos para o aprendizado contínuo
Algumas estratégias para transformar a capacitação em algo realmente dinâmico e eficiente:
• Crie espaços para troca de ideias, como fóruns e rodas de conversa.
• Incentive projetos interdisciplinares para resolver problemas reais.
• Aposte em gamificação e storytelling para tornar o aprendizado mais leve e divertido.
• Promova experiências vivenciais, como imersões e visitas a lugares que ampliem perspectivas.
• Ofereça autonomia para que os profissionais escolham seus cursos e métodos.
• Invista no desenvolvimento de lideranças que inspirem e ajudem equipes a crescer.
Um exemplo inspirador
A matéria “Mergulhos reais na diversidade” da revista Você RH (novembro de 2024) trouxe o caso da Biogen, que apostou em imersões práticas no programa de inclusão. Líderes participaram de atividades como visitas ao Museu de História dos Negros Brasileiros e à Parada LGBTQIA+. Essas experiências vivenciais ampliaram a percepção dos participantes, indo além do conteúdo teórico.
Consequências positivas
Empresas que incentivam a aprendizagem contínua têm equipes mais ágeis, adaptáveis e produtivas, além de se destacarem no mercado. O foco não deve ser apenas em cursos, mas em criar uma mentalidade de aprendizado constante.
E você, quais escolhas tem feito para aprender mais? Lembre-se: a escolha é sempre sua
Adamir Assis – Consultor em Gestão de Pessoas
@amadesenvolvimento
