O Futuro do trabalho

O Relatório do Futuro dos Empregos 2025 aponta as tendências globais que vamos vivenciar nos próximos anos. Foram entrevistados mais de 1.000 dos maiores empregadores do mundo, representando 22 clusters industriais e mais de 14 milhões de trabalhadores.

As mudanças serão cada vez mais intensas, o que gera desafios para pessoas e organizações. Vamos ao resumo das tendências.

TENDÊNCIAS GLOBAIS

1. A mudança tecnológica está entre as principais tendências, com avanço da IA e processamento de informações, aumento da robótica e automação. Esta tendência irá impulsionar geração de empregos com maior qualificação e também o declínio de algumas ocupações mais operacionais e obsoletas.
2. O aumento do custo de vida é a segunda tendência mais transformadora em geral. A desaceleração econômica geral também continua sendo uma prioridade e deve transformar 42% das empresas.
3. A mitigação das mudanças climáticas é a terceira tendência mais transformadora em geral. Isso está impulsionando a demanda por funções como engenheiros de energia renovável, engenheiros ambientais e especialistas em veículos elétricos e autônomos.
4. Duas mudanças demográficas são cada vez mais vistas como transformadoras das economias globais e dos mercados de trabalho: o envelhecimento e o declínio da população em idade ativa, predominantemente em economias de renda mais alta, e a expansão da população em idade ativa, predominantemente em economias de renda mais baixa. O envelhecimento da população impulsiona o crescimento de empregos na área da saúde. O crescimento da população em idade ativa impulsiona o crescimento de profissões relacionadas à educação.
5. Espera-se que a fragmentação geoeconômica e as tensões geopolíticas impulsionem a transformação do modelo de muitos negócios. Essas tendências estão impulsionando a demanda por funções relacionadas à segurança e aumentando a demanda por habilidades de rede e segurança cibernética.
6. A criação e destruição de empregos devido à transformação estrutural do mercado de trabalho representará 22% do total de empregos atuais. Espera-se um crescimento líquido de 7% do emprego total. Prevê-se que as funções de trabalho da linha de frente tenham o maior crescimento em termos absolutos de volume e incluam trabalhadores rurais, motoristas de entrega, trabalhadores da construção civil, vendedores e trabalhadores de processamento de alimentos. Espera-se também que os empregos da economia do cuidado, como Profissionais de Enfermagem, Profissionais de Serviço Social e Aconselhamento e Auxiliares de Cuidados Pessoais, cresçam significativamente nos próximos cinco anos, juntamente com funções de Educação, como Professores de Ensino Superior e Secundário. As funções relacionadas à tecnologia são os empregos que mais crescem em termos percentuais. Espera-se que os trabalhadores administrativos e de secretariado – incluindo caixas e bilheteiros, assistentes administrativos e secretários executivos – tenham o maior declínio em números absolutos. Haverá declínio também de caixas de banco e funcionários de entrada de dados.
7. Embora se projete que o número de empregos globais cresça até 2030, as diferenças de habilidades existentes e emergentes entre funções em crescimento e declínio podem exacerbar as lacunas de habilidades existentes. Prevê-se que as habilidades mais proeminentes que diferenciam o crescimento do declínio dos empregos incluam resiliência, flexibilidade e agilidade; gestão e operações de recursos; controle de qualidade; programação e literacia tecnológica.

EMPREGOS DO FUTURO

O Relatório sobre o Futuro dos Empregos 2025 conclui que, impulsionado pelo desenvolvimento tecnológico, pela transição verde, pelas mudanças econômicas e demográficas, o mercado de trabalho global está sendo reformulado.

Os empregos criados equivalem a 14% do emprego atual. Paralelamente, 92 milhões de funções serão substituídas por essas mesmas tendências. Isso significa que haverá um aumento líquido de 78 milhões de empregos.

Então, quais serão esses empregos – e quais habilidades as pessoas precisarão possuir para conseguir um deles?

Para descobrir, o relatório entrevistou mais de 1.000 dos maiores empregadores do mundo, representando 22 clusters industriais e mais de 14 milhões de trabalhadores.

Alguns empregos estão crescendo rapidamente – em termos percentuais, a demanda por funções impulsionadas por avanços tecnológicos, como inteligência artificial (IA), está aumentando rapidamente. Esses trabalhos incluem especialistas em big data, engenheiros de fintech e especialistas em IA e aprendizado de máquina.

Os trabalhadores rurais estão no topo da lista. As tendências de transição verde, incluindo esforços para reduzir as emissões de carbono e se adaptar à crise climática, impulsionarão o crescimento.

Motoristas de entrega, desenvolvedores de software, trabalhadores da construção civil e vendedores de lojas completam os cinco primeiros.

Os trabalhadores de processamento de alimentos também estão entre os empregos de maior crescimento, enquanto os empregos de cuidados – incluindo profissionais de enfermagem, assistentes sociais e profissionais de aconselhamento – devem crescer significativamente nos próximos cinco anos. Isso pode ser explicado pelas tendências demográficas, especialmente o envelhecimento da população em idade ativa, diz o relatório.

HABILIDADES EM ALTA

Os empregadores esperam que 39% das principais habilidades exigidas no mercado de trabalho mudem até 2030.

Prevê-se que as competências tecnológicas cresçam em importância mais rapidamente do que quaisquer outras competências nos próximos cinco anos. IA e big data estão no topo da lista, seguidos por redes e segurança cibernética e alfabetização tecnológica.

O pensamento criativo e a resiliência, a flexibilidade e a agilidade também estão aumentando em importância, juntamente com a curiosidade e a aprendizagem ao longo da vida.

Completando as 10 principais habilidades em ascensão estão liderança e influência social, gestão de talentos, pensamento analítico e gestão ambiental.

As empresas precisam investir cada vez mais em programas de requalificação e qualificação para alinhar sua força de trabalho com as demandas em evolução.

Ajudar os trabalhadores a alcançar a combinação certa de habilidades técnicas e humanas será vital à medida que o futuro do trabalho continua a evoluir.

IMPACTO NA GESTÃO DE PESSOAS

Todas estas mudanças previstas irão transformar a área de RH. Fazer gestão com os paradigmas do século XX será um equívoco. O mundo mudou, as pessoas mudaram, as expectativas são outras, as exigências são outras. Ou adaptamos ou estaremos fora do mercado de trabalho. Ou as organizações adaptam-se ou vão perder pessoas e mercados.

Vamos a alguns impactos:

• Necessidade de investimento em capacitação

“As lacunas de habilidades são categoricamente consideradas a maior barreira para a transformação dos negócios pelos entrevistados da Pesquisa sobre o Futuro dos Empregos, com 63% dos empregadores identificando-as como uma grande barreira no período de 2025 a 2030. Assim, 85% dos empregadores pesquisados planejam priorizar a qualificação de sua força de trabalho, com 70% dos empregadores esperando contratar funcionários com novas habilidades, 40% planejando reduzir a equipe à medida que suas habilidades se tornam menos relevantes e 50% planejando fazer a transição de funcionários de funções em declínio para funções crescentes.”

• Rotatividade (perda emprego e mudanças cargo) devido falta de qualificação

“Se a força de trabalho mundial fosse composta por 100 pessoas, 59 precisariam de treinamento até 2030. Destes, os empregadores preveem que 29 podem ser qualificados em suas funções atuais e 19 podem ser qualificados e realocados em outros lugares dentro de sua organização. No entanto, é improvável que 11 recebam a requalificação ou melhoria de habilidades necessárias, deixando suas perspectivas de emprego cada vez mais em risco”. As organizações precisarão estar atentas a estes “gaps”, investir na identificação e retenção de talentos (além da formação contínua já citada acima).

• Projetos de saúde e bem-estar

Espera-se que apoiar a saúde e o bem-estar dos funcionários seja o foco principal da atração de talentos, com 64% dos empregadores pesquisados identificando-o como uma estratégia fundamental para aumentar a disponibilidade de talentos.

• Gestão de talentos

Melhoria da progressão e promoção de talentos, também são vistas como tendo alto potencial para atração de talentos. Ou seja, cada vez mais será necessário mapear as posições estratégicas ou novas posições, avaliar pessoas, investir no desenvolvimento para suprir as demandas futuras. Os projetos de carreira e sucessão precisarão ser mais ágeis e eficazes.

• Iniciativas de diversidade, equidade e inclusão

A Pesquisa sobre o Futuro dos Empregos também descobriu que a adoção de iniciativas de diversidade, equidade e inclusão continua aumentando. Essas iniciativas são particularmente populares nas grandes empresas. Fazer a gestão da diversidade nas organizações é um diferencial competitivo e oferece novas visões sobre o mercado, sobre as oportunidades e sobre o mundo. Como “pensar fora da caixa” sem diversidade? Se pensamento criativo e o pensamento analítico estão entre as habilidades em alta, precisamos de pessoas diversas para gerar inovação.

Para além das competências técnicas e do uso da IA, cada vez mais presente em todas profissões, precisaremos de investimento contínuo na saúde e preparação das pessoas para lidar com tantas mudanças. Discutir sobre o futuro não é focar em tecnologia exclusivamente, o desafio é maior, envolve discutir como as pessoas lidarão com as mudanças e que futuro criaremos para as novas gerações.

Fonte: World Economic Forum 2025